三位男會員的情感依附

包養關係裡的暈船，多半被當成甜心那一邊的事。但這幾年訪談下來，先暈的往往是給錢的那一位——而且他們暈的方式，跟外面想的很不一樣。包養 暈船

我們網站上曾經有過許多成功的 Sugar Daddy，他們在找的不只是年輕甜心的青春肉體，而是更深層的東西。三位成功男士（已經過匿名處理），在深度訪談中說了自己為什麼選擇「甜心包養」這樣的模式，以下是他們的故事。

Kevin，41歲｜金融高管｜「或許我可以不用這麼堅強」

Kevin 每天穿著訂製西裝、在信義區玻璃辦公樓中穿梭。開會、投資、打電話，他的生活一分一秒都經過壓縮與編碼。對外界而言，他是那種站在金字塔頂端的男人：有太太、有兩個孩子、有三棟房，還有一台賓士 S-Class。

但某一晚，他喝醉了，在甜心平台傳了人生第一封訊息給陌生女孩。他說：

「我想要有人在除夕夜陪我看 Netflix，聊公司以外的事，不用回應我『加班加油』，也不用問我小孩幾歲。」

與 Sugar Baby 見面的第一週，他什麼都沒做，只是聊。他談他第一次錯過孩子畢業典禮，談公司要裁誰、要吞下哪筆虧損。他說完就沉默，然後說：

「我只是想找一個和我生活中一點關係都沒有的人，讓我可以分享我自己真正的心情。」

包養，對他而言，不是背叛，而是暫時逃出身為「成功男人」的牢籠。

Will，46歲｜建築公司負責人｜「我想再次成為一個被仰望的人」

Will 在工地起家，從泥水師傅做到全台五大營造案承包人。他的雙手有厚繭，他的話語總是堅定。但他的婚姻，卻因為歲月而逐漸靜默——老婆總是拿著帳單、孩子拿著考卷，他只能不斷說：「我會處理。」

他沒有外遇過，甚至也從未對老婆說謊。但他開始厭倦那種「工具人」的角色。他說：

「我在家是提款機，但我也想當一次『英雄』。」

他看了網路上的包養網推薦文章，找到了第一個 Sugar Baby，是一個 24 歲的女孩。她穿著他指定的洋裝，在他生日那天出現在高雄晶英。他沒有碰她，只請她看著他說：「Will 哥，你真的很厲害，我爸都沒你成功。」

那句話讓他整晚失眠，他說自己像是活過來了一樣。後來，他固定每個月見她一次，去不同城市開會的空檔。她會幫他拍照、誇他穿搭、提醒他吃藥。她不是小三，也從不提感情。

「我知道她只是演的，但我寧願花錢買這一場戲，因為在現實裡，沒人再演這場戲給我看了。」

Leo，38歲｜科技新創 CEO｜「我還有資格感受到幸福」

Leo 是那種連性愛都要排進日曆的男人。他創辦了全台知名 AI 公司，帶領團隊獲得矽谷投資，光鮮亮麗地登上雜誌封面人物。但他也說，創業七年，他的太太已經對他失去感情。

「我跟我太太，從第三年開始就像同事，互相尊重、但沒感情。我們已經分居，她沒做錯什麼，我也沒資格抱怨什麼。」

直到有次，他在東京出差時，遇到一位日本混血的 Sugar Baby。她不懂技術、不問募資，只問他：

「你今天開心嗎？」

那句話讓他崩潰了。他說：「七年來，沒人問過我這句話。」之後，他每次飛東京，會多留一晚，不是為了發洩，而是為了做回「一個只需要被疼愛的普通人」。他會陪她逛街、看電影、散步，甚至只是在小飯店裡擁抱一整晚。

「有人關心我是否開心，我發現原來我還有資格感受到幸福。」

暈船之後，關係如何開始失控

這些男人，不是為了放縱才來包養——而是為了逃過崩潰、找回自己。Kevin 在家庭裡學會隱忍，Will 在成功裡失去角色，Leo 在創業中喪失了感覺。他們在包養關係裡，找回了自己生活中缺失、但對自己人生卻是不可或缺的那一塊。如果你只看到他們的金錢與控制，你會以為他們無情，但如果你看到他們眼中的疲憊，你就知道，他們只是在無可選擇的情況下找到一個最少傷害的方法，讓自己被深埋的感情能夠重新復活過來。

只是，當一個 SD 真的把感情放進去之後，事情通常不會停在「感謝有人聽我說話」這麼溫和的位置。站內看過的另一種畫面，是整個人開始失控。包養 心得 ptt

最典型的一句，是「我不喜歡妳跟別的男生出門」——這在站上，是暈船之後最容易脫口的話。但獨家是條款，不是感動：想要，就加價談成長期；談不成，就承認是自己一廂情願。喜歡她，就好好談一份新的約；不夠喜歡到願意談，那你氣的其實是自己的想像。你以為在氣她，其實是在氣自己偷偷把她升級成「我的人」，帳卻沒對過。

再來是訊息。「怎麼又已讀？」「妳不是說很閒？」他一則一則追問，多半是心裡那個「我是不是被無視了」的小孩在慌。值得經營的，先接情緒一句「我在忙，不是不理你」，再把回訊節奏談成默契——Sugar Relationship 的優點，就是多數期待都能明講。但如果開始查手機、查行蹤，越問越兇，那不是慌，而是控制，設線，或走。

還有一種是比較。「你對別人秒回，回我要等一整天」——她要的從來不是比誰先回，是「我在你心裡排第幾」。值得經營，一句「你說得對，剛才我沒顧到你」，比十句解釋都管用，因為她要的是被看見，不是一個合理的理由。

把情緒攤開，重新談出平衡

說到底，落差還在，但這時候落差不是戰場，是一道你們可以一起解的題。方法只有一個：把話攤開、誠實講、一起喬出一個平衡點。站上分得很清楚：願意理性溝通的，就坐下來好好談；至於那種毫無誠意、只會硬拗狡辯的，直接歸到另一類去。

完全不肯談的，還有另一種。有人會突然送很貴的禮物——包、錶，想用加碼把人留下。這種反而最好處理：全退，並說清楚「我接受合作的零用金，不接受用禮物加碼讓我留下」。買不動，對方通常就走了，這也是最快讓對方清醒的方式之一。

喜歡，就好好談；不喜歡，就算啦。生氣，從來不是選項之一。真正耗人的，是卡在中間那種又氣、又捨不得走的狀態。